Un cabinet fondé
par Nandi Dossou
Un cabinet fondé
par Nandi Dossou
Mes premiers pas de manager
Mes premiers pas de manager
Ma première rencontre avec le management commence dès l’âge de 8 ans quand je suis choisie comme déléguée de classe.
Ma mission est de représenter les élèves de la classe mais aussi de m’assurer que les instructions données par la maîtresse ou la directrice sont appliquées. Je me pose alors les mêmes questions qu’un manager :
- Puis-je continuer à jouer avec mes copines alors que je suis censée communiquer à la maîtresse le nom des élèves qui ne respectent pas le temps calme ?
- Comment garder l’harmonie et le sens d’appartenance quand Julien ou Marie ne me parlent plus à cause des différends qui émergent ?
En classe de 3e, à l’internat, je suis choisie comme responsable de la coordination et de l’exécution du ménage. Je traverse ce parcours managérial en remportant des succès mais aussi des déconvenues.
Comment fédérer mon équipe d’adolescents pour réaliser des tâches considérées comme ingrates ? Comment continuer à exceller en classe tout en gérant les absents de dernière minute et rattraper le travail attendu ? Sur qui puis-je m’appuyer pour soutenir les personnes en difficulté et le suivi de l’exécution des tâches ? Et puis à quel camp j’appartiens ? Est-ce que je suis toujours du camp des élèves ou est-ce que du coup je rejoins le camp de la direction ?
Je vous vois sourire à ces questions 
Ces problématiques que vous avez reconnues, j’en suis sûre (légitimité, posture, délégation, organisation, sens d’appartenance, motivation et fédération d’équipe….) sont le quotidien de tous les managers. La seule différence : les entreprises traversent aujourd’hui un contexte en constante mutation et très agile qui amplifie ces sujets.
Ma première rencontre avec le management commence dès l’âge de 8 ans quand je suis choisie comme déléguée de classe.
Ma mission est de représenter les demandes de la classe mais aussi de m’assurer que les instructions données par la maîtresse ou la directrice sont appliquées. Je me pose alors les mêmes questions qu’un manager :
- Puis-je continuer à jouer avec mes copines alors que je suis censée communiquer à la maîtresse le nom des élèves qui ne respectent pas le temps calme ?
- Comment garder l’harmonie et le sens d’appartenance quand Julien ou Marie ne me parlent plus à cause des différends qui émergent ?
En classe de 3e, à l’internat, je suis choisie comme responsable de la coordination et de l’exécution du ménage. Je traverse ce parcours managérial en remportant des succès mais aussi des déconvenues.
Comment fédérer mon équipe d’adolescents pour réaliser des tâches considérées comme ingrates ? Comment continuer à exceller en classe tout en gérant les absents de dernières minutes et rattraper le travail attendu ? Sur qui puis-je m’appuyer pour soutenir les personnes en difficulté et le suivi de l’exécution des tâches ? Et puis à quel camp j’appartiens ? Est-ce que je suis toujours du camp des élèves ou est-ce que du coup je rejoins le camp de la direction ?
Je vous vois sourire à ces questions
Ces problématiques que vous avez reconnues, j’en suis sûre (légitimité, posture, délégation, organisation, sens d’appartenance, motivation et fédération d’équipe….) sont le quotidien de tous les managers. La seule différence : les entreprises traversent aujourd’hui un contexte en constante mutation et très agile qui amplifie ces sujets.
I am a tech lover !
J’ai effectué ma carrière au sein de pépites
de la Tech comme Linkedin ou SlimPay.
J’ai été mentor chez Open Classroom.
Ma mission était d’accompagner les apprenants
en reconversion à réussir leur entrée sur le
marché du travail.
Une expérience solide
du management et de la formation
J’ai expérimenté le management et la formation
d’équipes sous toutes ses formes.
J’ai gravi les échelons du management
pour siéger au sein d’un comité de directions et
dans des réunions de board d’investisseurs.
Je comprends parfaitement les enjeux d’une
start-up et d’une scale-up.
I am a tech lover !
J’ai effectué ma carrière au sein de pépites
de la Tech comme Linkedin ou SlimPay.
J’ai été mentor chez Open Classroom.
Ma mission était d’accompagner les apprenants
en reconversion à réussir leur entrée sur le
marché du travail.
Une expérience solide
du management et de la formation
J’ai expérimenté le management et la formation
d’équipes sous toutes ses formes.
J’ai gravi les échelons du management
pour siéger au sein d’un comité de directions et
dans des réunions de board d’investisseurs.
Je comprends parfaitement les enjeux d’une
start-up et d’une scale-up.
Des valeurs humaines expressives
Intégrité, bienveillance, générosité, humour, excellence
Un parcours international et
une vision 360° de l’entreprise
J’ai évolué au sein d’entreprises internationales
avec une forte culture anglo-saxonne.
L’anglais ayant été ma langue
de travail pendant de nombreuses années,
je suis capable d’accompagner
les managers en français et en anglais.
Des talents cachés :-)
J’ai chanté en Lead vocal alto lors de concerts
Gospel devant des centaines de personnes
Étudiante, je suis intervenue comme
aide scolaire dans la cité la plus
pauvre et difficile de Marseille
Un parcours international et
une vision 360° de l’entreprise
J’ai évolué au sein d’entreprises internationales
avec une forte culture anglo-saxonne.
L’anglais ayant été ma langue
de travail pendant de nombreuses années,
je suis capable d’accompagner
les managers en français et en anglais.
Des talents cachés :-)
J’ai chanté en Lead vocal alto lors de concerts
Gospel devant des centaines de personnes
Étudiante, je suis intervenue comme
aide scolaire dans la cité la plus
pauvre et difficile de Marseille
